●上司への進言の仕方での失敗例
起承転結を起結からはじめたら、結論から本人が持っている考えで否定されてしまった。
自分には打つ手が無かった。
ギスギスしたり、ただの頑固者になったりしない方法での議論のリカバー方法を身につけよう。
あと、進言だから駄目なんだという考え方もあると思った。
残念ながら世の中のほとんどの人は目下からの提案や進言を本気で受け入れる準備はできていない
(口では「求めている」と言っていたとしても)。
やるとしたら「自分で気がついたと思わせる」方法かなぁ…。
明らかに効果は高いはずだけど手段がわからないなぁ…。
